Виктор Хрестин: «Работать на все сто. По-другому я не умею».
30 января 2008 | 03:00
Мы любим свой город Геленджик — самый динамично развивающийся российский курорт. Нас, геленджичан, уже давно не устраивает средний результат. При таких уникальных возможностях, которыми мы наделены, Геленджик просто обязан быть лидером. А лидерство в экономических показателях подразумевает и лидерство в решении социальных задач. Именно такую цель поставил себе Виктор Хрестин.
Его сегодня чаще видят не в рабочем кабинете, а в школах, в детских садах, сельских клубах, где обсуждаются вопросы по ремонту, оборудованию, строительству детских и спортивных площадок, ФАПов. На «общенародных планерках» — сходах граждан — обсуждаются вопросы дорожного строительства, освещения улиц, водоснабжения. И люди видят результаты эффективной работы администрации города Геленджика во главе с Виктором Александровичем Хрестиным.
Многие политики, начиная свои избирательные кампании, придумывают яркие лозунги, броские слоганы. Виктор Александрович обходится без каких-либо слоганов: «Лозунг — это всего лишь слова». Согласитесь, газ в селе Дивноморском, ФАП в селе Тешебс, новый дом для молодых семей в поселке Архипо-Осиповка, скажут о человеке, о его работоспособности, умении решать самые сложные задачи, куда больше самых красивых слов. Словами себе, знаете ли, чай не вскипятишь. А вот на газе — пять минут дел.
Все уровни власти работают сегодня на успех города-курорта Геленджик: начиная от нашего губернатора Александра Николаевича Ткачёва и заканчивая главами внутригородских округов. Немалое внимание к Геленджику и со стороны федеральных структур. И всё же наибольшая ответственность лежит на плечах городской власти.
На встречах, сходах, во время личных приёмов люди не только оценивают уже сделанное Хрестиным — они ставят новые задачи. Кстати, это тоже свидетельство доверия к нему. Геленджик — город, умеющий работать и не любящий «пустозвонов». А значит, жители обращаются только к тому, кто реально может помочь, а не к болтунам. Спросили Виктора Александровича, почему он сразу же всем всё не обещает?
— «В семье всегда так было заведено: пустого не говорить. Обещать могу только тогда, когда знаю, как поставленную задачу смогу решить. Работать нужно на все сто. По-другому не умею».
Биография
Биография человека, результаты его работы скажут о кандидате иной раз куда больше, чем предвыборная программа. Программу-то можно писать-переписывать — биографию не исправишь, не допишешь. Что было, то было. Не случайно, когда мы устраиваемся на работу, в отделе кадров нас просят заполнить листок с автобиографией. Надо знать, что за человека наниматель принимает на работу. 2 марта мы выбираем главу города-курорта Геленджик. Фактически речь идёт о том, что мы «нанимаем» руководителя, которому предстоит работа по управлению сложным городским хозяйством. От имени горожан мы попросили Виктора Александровича «заполнить листок» с автобиографией.
Детство
Деревня Каменка Ромадановского района Мордовской АССР — место, где я родился. Но по праву своей родиной считаю Кубань. Родственников у нас здесь немало. Долго звали они нашу семью перебраться поближе. Я был совсем мальчишкой, когда этот переезд состоялся. Хутор Первомайский Новокубанского района, где мы обосновались, располагался на землях зерносовхоза «Армавирский». Возглавлял тогда райком партии Недилько — легендарный человек, его во всех соцсоревнованиях между районами одно устраивало — первое место его Новокубанки. А знал я первого человека района по работе отца, Александра Васильевича. Он работал на ферме ветеринарным врачом, но «первого» видел не раз и общался.
Недилько своей рабочий день в 4 утра начинал. Не раз заезжал и на ферму. Ну и вели они с отцом разговор, что да как. А вечером, за столом, и мама, и Антонина Родионовна, и дети — я и двое моих старших братьев, слушали отцовские рассказы о том, как прошёл день, о чём велись беседы с «высоким начальством».
Отец всегда ходил в передовиках производства. Наградой ему по итогам года было… право на покупку дефицитных товаров. Это сейчас такая награда вызовет улыбку. А тогда, во времена всеобщего дефицита, представляете, что такое была бумага, дающая право на приобретение мотоцикла?
Семья держала большое хозяйство — утки, куры, гуси, поросята. Огород, сад. И у каждого из нас были свои обязанности. Лениться просто некогда.
Моя мама — воспитанница детдома. Пережив немало невзгод в детстве, она стремилась к тому, чтобы её собственную семью обходили невзгоды и проблемы. «У Вас — самая лучшая семья в хуторе», — не раз говорили ей друзья. Для мамы такие слова были лучшей наградой. Мама в жизни для меня — самый уважаемый, добрый, тёплый человек.
Родители нас серьёзно ни разу не наказали. Порой, отец делал внушение, и его строгих слов вполне хватало. Второй раз объяснять, что ты сделал не так, было не нужно.
Одно требование было обязательным: учиться! У мамы и папы образование, что называется, четыре класса. Профессии они на практике учились. И считали своим долгом сделать всё для того, чтобы их сыновья стали людьми образованными. Программа образования для всех нас была определена следующая: вначале — техникум, а потом — институт. После окончания 8 классов я поступил в техникум. Если в школе четверки ещё были, то уж в техникуме переключился исключительно на пятёрки.
Уже тогда зарабатывать начал: летом ездил в стройотряды. Первый раз в Тихорецком районе ферму КРС построили, во второй (я поехал уже комиссаром ССО) — в Курганинском свиноферму реконструировали.
Нас, студентов, бабушки и дедушки просили забор починить и крышу подлатать. Никогда не отказывали. Денег не брали — просто было приятно старикам в их бедах помочь.
Зарабатывали немало — до 400 рублей на человека в сезон выходило. Получив эти громадные, по тем временам, деньги родителям подарки покупал, себе — одежду.
Стройотряд — хорошая школа. Освоил тогда профессии каменщика, штукатура, плотника. И ведь пригодились. Уже тогда в Геленджике в горкоме работал, дачу строил, во многом сам всё сделал. От фундамента до крыши мы её вместе с друзьями и возвели.
После окончания техникума летом работал на уборке урожая. Мне — новичку — дали комбайн СКД-5 «Сибиряк». Намучался с ним — вечно ломалась старая машина. Однако в итоге наш экипаж оказался далеко не на последнем месте.
Только на один день с жатвы у бригадира отпросился. Тот спросил: «Зачем?». Удивился, когда я ему ответил, что хочу экзамен в сельхозинститут сдать. — «За день? Хватит?», — «Конечно, хватит». Мне-то, как отличнику, всего один экзамен и надо было на «отлично» сдать, чтобы поступить. Сдал. Получил свою законную пятёрку — и снова на уборку.
Вообще, насколько себя помню, всегда твёрдо знал, что деньги просто так не даются. Надо потрудиться, чтобы их получить. И неважно о чём речь: о 15 рублях, которые мы с друзьями — семилетними мальчишками зарабатывали, окапывая сельхозтехнику на местах её зимней стоянки, или о сотнях миллионов рублей, на которые сегодня ежегодно увеличивается бюджет города Геленджика. Работать надо — тогда всё задуманное и будет получаться.
Студенческая карьера
Ректор сельхозинститута Иван Тимофеевич Трубилин — человек уникальный. Первый опыт развития системы самоуправления я получил именно в сельхозе. Уже на втором курсе меня назначили заместителем директора студгородка. Получал официальную зарплату — 120 рублей. Под началом находилось 14 общежитий. Мы организовали соревнования между ними. Главный результат — везде был порядок. Студенты понимали, в каких условиях они живут, во многом зависит и от них самих. Так что субботники по уборке территорий, участие в ремонтных работах — это было правилом. А в итоге своей студенческой карьеры «дорос» до заместителя председателя студенческого профкома института. Решал многие вопросы студенческой жизни, организовывал и сам принимал участие в соревнованиях по футболу, волейболу, лёгкой атлетике. Кроме зарплаты получал ещё повышенную стипендию.
Татьяна, моя будущая жена, поступила в сельхоз тоже после техникума. На втором курсе её назначили председателем ревизионной комиссии профкома КСХИ. Так на профкомовской работе и познакомились…
Это сейчас мне ей дарить цветы приятно. А тогда, каюсь, цветов она от меня практически не видела. У меня ведь вся жизнь была на виду — и учёба, и бурная общественная деятельность. Неловко как-то было при посторонних свои чувства проявлять.
Таня жила в Краснодаре в общежитии с родителями и братом. Небольшая комнатка. Тёща порой говорила мужу: «Ты ж ветеран войны, тебе квартира положена — иди и проси». Тесть же отшучивался: «Мне Медунов сам ключи от квартиры принесёт. Обещал же ветеранам помочь». Исключительной скромности был человек. Так они 15 лет в этой общежитской комнатке и прожили. В итоге, положенную квартиру им всё-таки дали.
Свадьбу мы сыграли, когда я на пятом курсе учился, а Таня — на третьем. Получив диплом инженера-механика, вернулся работать в совхоз «Армавирский». А Татьяна ещё год доучивалась. Наша дочь Алёна родилась в 1983 году. Я в это время находился на армейских сборах после института. Отцу-командиру «магарыч» поставил и поехал жену с дочкой из роддома забирать. Мы дочку так и хотели записать — Алёна. Но строгая служительница ЗАГСа, достав какой-то циркуляр с утверждённым перечнем имён, сказала, что такого имени в данном перечне нет, и имя «Алёна» в свидетельство о рождении она писать не будет. Поэтому дочку официально записали Елена. Вторая дочь — Юля — родилась в 1990 году, уже когда мы жили в Геленджике.
О роли мазута
Должность совхозного инженера я совмещал с должностью секретаря комсомольской организации хозяйства. Меня тогда в Новокубанский райком партии вызвали и сказали, что я как раз на роль молодёжного вожака, как тогда говорили, полностью подхожу. Единственное, что попросил: «Мотоцикл хоть дайте, а то, как пять отделений охватить?». Мотоцикл дали. Немало я на нём километров намотал, объезжая бригады, фермы, отделения…
Ко мне, получив диплом, приехала Таня. У неё с детства аллергия на амброзию, которой в степной зоне нашего края хватает. Поэтому мы и стали задумываться о переезде.
Старший брат Анатолий в то время уже работал в Геленджике. Он, узнав о нашей проблеме, и предложил переехать. В те времена на побережье куст невырванной амброзии строго наказывали.
После переезда начал работать в «Сельхозтехнике» начальником станции технического обслуживания. Звучит города, а приходилось частенько за токарный станок самому становиться. На начальственных планёрках бывало так: сидят руководители при параде, и я, как начальник, тоже среди них, только у меня руки в мазуте…
Новый дом
Позже меня направили работать инструктором сельхозотдела в горком партии. Удивительные люди в то время возглавляли наши передовые садоводческие и виноградарские хозяйства. Благодарен им за науку.
Затем меня вновь перевели работать в «Сельхозтехнику», уже главным инженером. Мы с семьёй первые семь лет в Геленджике прожили в общежитии. Нормальное жильё считать по тем временам. А потом наше предприятие построило свой дом — въехали в первую свою квартиру. Друзья пришли на новоселье. Кота, как положено, запустили. Дочки носились по всем комнатам — столько простора после общежитских пятнадцати квадратных метров…
Наша набережная
Когда в стране начался период развала, это сказалось и на работе многих предприятий города. Как следствие возникли проблемы с решением тех задач, которые уже тогда ставил перед собой Геленджик. И вот однажды вызывает меня Сергей Павлович Озеров и предлагает возглавить Дивноморский округ. Это было в 1999 году. Согласился, хотя понимал, что работа будет не из легких.
Многие помнят Дивноморское того времени. Освещения не было, котельная не работала. С первых же дней начал налаживать сотрудничество с руководителями предприятий санаторно-курортного комплекса. Даже военных просил о помощи, когда в первый же год моей работы мы взялись за асфальтирование дорог и освещение улиц.
Городская власть тогда объединила свои усилия с инициативой бизнеса. В Геленджике начали обустраивать набережную. И дивноморская набережная получилась, на мой взгляд, уникальной. В стиле Антонио Гауди, как сейчас многие отмечают. Ее обустройству мешала часть территории Донского университета. У них там стоял традиционный для тех времен забор. Так мы с ректором университета землю буквально шагами мерили. Спорили до хрипоты. Смог его убедить. Забор снесли.
Начали решать газовый вопрос. Все знали о том, что газопровод Абинск-Геленджик должен был помочь решить эту проблему курорта — газеты об этом «эпохальном событии» писали не раз. Но этот газопровод оказался таким долгостроем… Лет 15 дальше слов дело не шло. Я тогда буквально не вылезал из кабинетов руководителей краевых департаментов. И ведь сдвинули проблему с мертвой точки.
Для меня нет ничего приятнее, чем искреннее «спасибо», сказанное людьми.
Город — курорт. Работа — не курорт.
Постепенно опыта набирался. Первое время, если не знал, как к выполнению задачи приступить — у других не стеснялся совета просить. Искреннее спасибо тогдашнему главе Архипо-Осиповского округа Оскару Рихардовичу Верле. Среди глав он был самым опытным и знающим человеком. И я, и Любовь Михайловна Семенкова, моя кабардинская коллега, с которой мы в один год округа возглавили, учились, глядя на него. Работать необходимо было четко, быстро принимать ответственные решения.
Очередное предложение Озерова тоже оказалось неожиданным. Когда дело отлажено, когда видишь результат своей работы, резко менять устоявшийся уклад порой сложно. А мне предложили перейти заместителем главы города-курорта.
Попытался сослаться на незаконченные к тому времени начинания по Дивноморскому округу. — «Не переживай — будет возможность их завершить, а также начать и завершить задачи, которые сейчас планирует и город-курорт в целом».
Конечно, согласился. Интересная, масштабная задача была поставлена. И чувствовал, что сил участвовать в ее реализации вполне хватит…
Человек никогда не ценит факт, человеку свойственно ценить разницу между тем, что было, и тем, что стало. Отдыхающие, приезжая сейчас на курорт, удивляются: ведь еще несколько лет назад Геленджик был заштатным курортным городом. И вдруг такой качественный прорыв.
Новый толчок развитию города курорта дал, в том числе, и Госсовет по курортам, который провел в нашей «Красной Талке» Президент России Владимир Владимирович Путин. Тогда правительство получило от президента много поручений, касающихся, в том числе, и развития Геленджика.
Муниципальная власть, край и «федералы» — сегодня вся власть работает на развитие курорта.
Хотя прав наш губернатор. Притормозили мы за последние годы. Да, мы гордимся своей набережной. Но ведь это уже давно реализованный проект. Надо двигаться дальше.
Недавно на одном из сходов меня спросили: «В Геленджике Погодина запомнили, потому что он за дороги взялся, Озерова — за набережную. А Вы для города, что собираетесь сделать, чтобы и Вашу работу так же высоко оценили?».
Я считаю, что ничего тут и придумывать не нужно. Есть очевидные для всех нас проблемы и задачи, именно их и надо будет решить в самое ближайшее время.
Выделю два направления предстоящей работы. Первое — решение наших внутригородских задач. Необходимо «закрыть» вопрос по бесперебойному круглосуточному водоснабжению курорта (более 100 миллионов рублей уже направлено на реконструкцию инженерных сетей и строительство новых резервуаров чистой воды). Предстоит решить задачу стабильного энергообеспечения ряда поселков. Реконструировать, с учетом перспектив, дорожную сеть. Вскоре приступаем к реализации этих планов. Уже было освоено 300 миллионов рублей на дороги. Ряд улиц, там, где возможно, будут расширены до 3—4 полос.
Еще одна задача: «социалка» города-курорта Геленджик должна стать лучшей в крае. Речь о медицинском обслуживании, образовании, культуре, спорте. Поэтому мы сегодня и начинаем строить новую детскую поликлинику, реконструируем ФАПы, планируем строительство новых спортивных комплексов и площадок, оборудуем дома культуры и клубы. К решению всех этих задач мы подтягиваем краевые и федеральные программы.
И второе важное направление — это работа, направленная на рост привлекательности курорта. Тут мы просто вынуждены будем изменить стратегию — с учетом современных требований. У нас создается одна из российский особых экономических зон рекреационного типа. На это пойдут немалые деньги из федерального бюджета. Частный бизнес тоже в стороне, не останется. Наша задача — использовать преимущества, которые даст курорту эта новая российская «ударная стройка».
Геленджик должен закрепить за собой звание лидера российских курортов. Как говорит наш губернатор, каждый гость курорта — наш инвестор. Привез человек деньги, которые запланировал потратить на отдых — город-курорт Геленджик поможет ему полностью реализовать эту благородную цель. Ушли отдыхающие с пляжа — и на них «обрушиваются» фестивали, шоу-программы, экскурсии.
Обязательно будем наращивать курортный потенциал поселков. Среди лучших мировых курортов крупных городов не так много. Куда более известны поселки. Это и наш путь развития. Резкое увеличение курортного потенциала поселков — один из главных ресурсов территории. На мой взгляд, используется он пока далеко не в полной мере. Если мы достигнем того, что, к примеру, Прасковеевка станет таким же известным и модным для российских отдыхающих местом, как, скажем, Беверли Хиллз для американцев, будем считать, что задача выполнена.
Да, за последние годы сделано немало, но главная забота на сегодня — это будущее города Геленджика. Каким оно будет, зависит от эффективности работы городской власти.
Рабочий день заканчивается ночью
Если говорить о стиле своей работы, то его можно определить как «некабинетный». Планерки зачастую проводятся прямо на строящихся объектах. Возникает проблема — тут же выезжаю. Не по телефону же ее решать. Надо самому все увидеть, оценить, принять решение.
Не помню, когда заканчивал рабочий день раньше девяти вечера. И то на пути домой выбрать такой маршрут, чтобы ещё пару-тройку объектов посмотреть, и если увижу проблемы — то на следующей же утренней планерке надо дать поручения. Суббота для меня не выходной. Не потому, что за рабочую неделю не успеваешь что-то сделать, а потому что хочется сделать больше. А вот что подпитывает энергией при таком графике, так это результат. Когда видишь, как изменятся курорт, буквально крылья вырастают.
Недавно я разговаривал с ребятами-студентами. Они говорили, как любят родной город Геленджик, что учатся для того, чтобы остаться работать на наших предприятиях, что не мыслят себе дальнейшей жизни вне Геленджика. И я подумал, что такой патриотизм — это следствие тех перемен, что у нас произошли и продолжают происходить. В будущей своей работе я намерен развивать это главное «направление патриотической работы».
Геленджик должен стать городом, который любой наш гость полюбит с первого взгляда.
Но в первую очередь город-курорт должен быть удобным и комфортным для всех моих земляков.
Блиц-интервью
— Виктор Александрович, что Вы сейчас читаете?
— Главное чтение — газеты. Новости края, страны«оценка того, что сделано в нашем городе — надо быть в курсе всего этого. Для книг, к сожалению, сейчас просто нет времени. Хотя в детстве, юности читать любил и читал запоем. Мог за ночь понравившуюся книгу одолеть.
— У Вас не много свободного времени, но когда оно выпадает, как Вы его проводите?
— С семьей. Приятно просто прогуляться по городу. Пройтись по набережной.
— Умеете готовить?
— Татьяна готовит куда лучше, да и дочки тоже у мамы научились готовить весьма неплохо. Сказываются их украинские корни. И борщ сварят отличный, и картошечку поджарят что надо. Жареная картошка в их исполнении — это мое любимое блюдо.
— Ваши любимые фильмы?
— Люблю комедии. Смех — лучший отдых. Но мне нравятся не современные картины, а такие фильмы, как «С легким паром», «Джентльмены удачи». Они вне времени.
— С какими-нибудь артистами знакомы?
— Геленджик — город, который многие наши любимые актеры давно облюбовали. Панкратов-Черный, Зельдин, Этуш — вот те люди, с которыми мне всегда приятно общаться.
— Есть ли у Вас увлечения, хобби?
— Есть одна страсть — охота. В воскресенье во время охотничьего сезона с удовольствием брожу с ружьем по окрестным лесам. В нашу охотничью компанию входят самые разные люди. Есть руководители предприятий, есть простые «работяги». Все они мои друзья.
— Приходилось терять друзей?
— Время, расстояние — это те факторы, которые в юности способны прекратить дружеские отношения. А когда ты становишься старше, понимаешь, что эти причины настоящей дружбе не помеха. Мне повезло в том, что я друзей не растерял. Есть среди них даже те, с кем сдружился, учась в техникуме, в институте.
— Рассказывают, что на Крещение вы с друзьями ныряете в море?
— Немало жителей города участвуют в исполнении этого христианского обряда. В этом году в освященную морскую воду вошли более 200 человек, в том числе и мы с женой. Для меня это было уже пятое «морское крещение», а для жены — первое.
— Мечта о будущем?
— Поставлена цель: Геленджик должен стать курортом мирового уровня. И власть обязана все сделать для решения этой задачи. Это и есть мечта.
Наша общая программа
Когда мы разговаривали с жителями города-курорта Геленджик, каждый вспоминал добрые начинания, которые были реализованы по инициативе и при непосредственном участии Виктора Александровича Хрестина. Обращались к нему за помощью и главы округов, и простые люди.
— «Если в его силах — всегда поможет», — вот общее мнение наших собеседников.
Обычно предвыборная программа пишется иными кандидатами непосредственно перед выборами. Виктор Хрестин свою предвыборную программу, образно говоря, «пишет» постоянно. «Пишет» своей работой на благо людей. Её можно не прочитать в листовках — каждый может воочию увидеть её результаты на улицах города, сёл. Сегодня об уже достигнутых результатах, о планах, которые нам предстоит вместе реализовывать, расскажут жители всех округов города-курорта Геленджик.